Мне хотелось бы сказать пару слов о значении статуса в нашей жизни и важности развития уверенности в ситуациях общения с начальством. Представители вида "человек разумный" в действительности проявляют куда большую чувствительность к вопросам статуса и общественной иерархии, чем мы могли бы подумать.
Мы испытываем такие эмоции, как стыд, замешательство, ощущение униженности, чувство собственной неполноценности или превосходства над окружающими исключительно потому, что на подсознательном уровне мы очень чётко осознаем определённую общественную "иерархию" и наше положение в ней. Подобная чувствительность распространена так широко, что она получила отражение в языке и прослеживается во множестве выражений, используемых нами в повседневной жизни – например, "подняться" (о достижении успехов), "опуститься на самое дно" и т.д. и т.п.
На самом деле статус имеет огромное значение!
Может быть, во время разговора со своим начальником или даже когда он просто находится рядом с вами, у вас буквально "поджилки трясутся"? Может быть, во время общения с руководством вы забываете, что вы хотели сказать, вам трудно сконцентрироваться, вы чувствуете себя полным идиотом, или, может быть, вы страдаете от общего дискомфорта или даже приступов паники?
В данном случае вам необходимо научиться расслабляться в подобных ситуациях.
Может быть, вас нервирует сам факт того, что этот человек занимает позицию вашего руководителя, или, может быть, он отличается какими-то личностными особенностями, которые унижают вас и умаляют ваше чувство собственного достоинства. Какова бы ни была причина подобных ощущений, обретение уверенности при общении с начальством благотворно повлияет на вашу работу, в общем и целом. Кроме того, вы начнете больше уважать самого себя и сможете получить гораздо больше удовольствия от своей профессиональной деятельности.
Статус – просто невероятная вещь!
В процессе общения с тем человеком, которого мы воспринимаем как персону, наделённую властью (то есть индивидуума, обладающего более высоким статусом), наше кровяное давление всегда повышается! Данный феномен получил название "синдром белого халата". Если пациент воспринимает врача как человека, наделенного более высоким статусом, то при измерении кровяного давления тонометр может выдать неточные, завышенные показания. Врачи, обладающие развитой профессиональной этикой и чувством такта, способны сделать так, чтобы пациент ощутил собственную важность и значимость и смог общаться с ними на равных, одновременно сохраняя уважение к доктору как к специалисту в своей сфере деятельности. То есть при общении с начальством у вас могут проявляться определённые симптомы "синдрома белого халата".
Возможно, вы всегда чувствовали себя приниженным в присутствии персон, наделённых властью, и людей с более высоким статусом из-за определённых ассоциаций, закрепившихся в вашем сознании.
Если вы проявляете чрезмерную чувствительность по отношению к людям, обладающим более высоким статусом, - к примеру, к собственному начальнику, - то вы, скорее всего, проявляете это отношение в своём поведении в виде лёгких намёков, и ваш руководитель воспринимает эти сигналы на подсознательном уровне. Из-за всех этих намёков и сигналов ваш начальник может сделать вывод о том, что вас не стоит повышать в должности, так как это не будет "правильным", он не рискнёт наделить вас большей ответственностью, либо он даже может начать относиться к вам несправедливо.
На самом деле так происходит потому, что окружающие способны распознать определённые сигналы в поведении другого человека и на основании этих сигналов они делают вывод о том, какого именно обращения ожидает тот или иной индивидуум! Когда ваше поведение и манера держать себя начнёт говорить окружающим о том, что вы ожидаете уважительного отношения, вы уверены в себе и не собираетесь терпеть неподобающего обращения, другие люди обязательно прочтут эти сообщения и начнут обращаться с вами соответствующим образом.
Некоторым людям приходится работать под началом человека, не обладающего развитыми управленческими навыками, либо их начальник является настоящим хулиганом и хамом, который постоянно использует тактику запугивания, однако какими бы ни были личностные особенности вашего начальника, обретение уверенности при общении с ним обязательно изменит ситуацию к лучшему. Конечно же, наш статус отчасти зависит от той роли, которую мы играем в своей жизни, однако каждый из нас также обладает природным, естественным статусом, и этот статус определяется уровнем нашей уверенности в себе и не зависит от нашей формальной позиции в рамках какой-то организации.
Когда вы обретёте уверенность при общении с начальником, в каком-то смысле вы станете более честным по отношению к нему, - вы станете более "реальным" и настоящим в ходе общения, вы станете самим собой. Нужды и требования выполняемой вами работы всегда должны быть для вас приоритетом, вам нужно стремиться к минимизации каких-то эмоциональных трений и трудностей, которые могут повлиять на рабочий процесс. Как только вы почувствуете себя увереннее при общении с начальством, вы заметите, что продуктивность вашей работы повысилась. Вы можете продемонстрировать уважение по отношению к начальнику и по достоинству оценить его управленческие таланты, и в то же время вы не обязаны чувствовать себя его рабом и вести себя соответственно.
На самом деле каждый из нас заслуживает внимания, нам необходимо учитывать интересы каждого человека, а статус по своей сути является искусственным, наносным элементом нашей личности, который когда-то кто-то выдумал. Под этой скорлупой все мы одинаковы.
Мы испытываем такие эмоции, как стыд, замешательство, ощущение униженности, чувство собственной неполноценности или превосходства над окружающими исключительно потому, что на подсознательном уровне мы очень чётко осознаем определённую общественную "иерархию" и наше положение в ней. Подобная чувствительность распространена так широко, что она получила отражение в языке и прослеживается во множестве выражений, используемых нами в повседневной жизни – например, "подняться" (о достижении успехов), "опуститься на самое дно" и т.д. и т.п.
На самом деле статус имеет огромное значение!
Может быть, во время разговора со своим начальником или даже когда он просто находится рядом с вами, у вас буквально "поджилки трясутся"? Может быть, во время общения с руководством вы забываете, что вы хотели сказать, вам трудно сконцентрироваться, вы чувствуете себя полным идиотом, или, может быть, вы страдаете от общего дискомфорта или даже приступов паники?
В данном случае вам необходимо научиться расслабляться в подобных ситуациях.
Может быть, вас нервирует сам факт того, что этот человек занимает позицию вашего руководителя, или, может быть, он отличается какими-то личностными особенностями, которые унижают вас и умаляют ваше чувство собственного достоинства. Какова бы ни была причина подобных ощущений, обретение уверенности при общении с начальством благотворно повлияет на вашу работу, в общем и целом. Кроме того, вы начнете больше уважать самого себя и сможете получить гораздо больше удовольствия от своей профессиональной деятельности.
Статус – просто невероятная вещь!
В процессе общения с тем человеком, которого мы воспринимаем как персону, наделённую властью (то есть индивидуума, обладающего более высоким статусом), наше кровяное давление всегда повышается! Данный феномен получил название "синдром белого халата". Если пациент воспринимает врача как человека, наделенного более высоким статусом, то при измерении кровяного давления тонометр может выдать неточные, завышенные показания. Врачи, обладающие развитой профессиональной этикой и чувством такта, способны сделать так, чтобы пациент ощутил собственную важность и значимость и смог общаться с ними на равных, одновременно сохраняя уважение к доктору как к специалисту в своей сфере деятельности. То есть при общении с начальством у вас могут проявляться определённые симптомы "синдрома белого халата".
Возможно, вы всегда чувствовали себя приниженным в присутствии персон, наделённых властью, и людей с более высоким статусом из-за определённых ассоциаций, закрепившихся в вашем сознании.
Если вы проявляете чрезмерную чувствительность по отношению к людям, обладающим более высоким статусом, - к примеру, к собственному начальнику, - то вы, скорее всего, проявляете это отношение в своём поведении в виде лёгких намёков, и ваш руководитель воспринимает эти сигналы на подсознательном уровне. Из-за всех этих намёков и сигналов ваш начальник может сделать вывод о том, что вас не стоит повышать в должности, так как это не будет "правильным", он не рискнёт наделить вас большей ответственностью, либо он даже может начать относиться к вам несправедливо.
На самом деле так происходит потому, что окружающие способны распознать определённые сигналы в поведении другого человека и на основании этих сигналов они делают вывод о том, какого именно обращения ожидает тот или иной индивидуум! Когда ваше поведение и манера держать себя начнёт говорить окружающим о том, что вы ожидаете уважительного отношения, вы уверены в себе и не собираетесь терпеть неподобающего обращения, другие люди обязательно прочтут эти сообщения и начнут обращаться с вами соответствующим образом.
Некоторым людям приходится работать под началом человека, не обладающего развитыми управленческими навыками, либо их начальник является настоящим хулиганом и хамом, который постоянно использует тактику запугивания, однако какими бы ни были личностные особенности вашего начальника, обретение уверенности при общении с ним обязательно изменит ситуацию к лучшему. Конечно же, наш статус отчасти зависит от той роли, которую мы играем в своей жизни, однако каждый из нас также обладает природным, естественным статусом, и этот статус определяется уровнем нашей уверенности в себе и не зависит от нашей формальной позиции в рамках какой-то организации.
Когда вы обретёте уверенность при общении с начальником, в каком-то смысле вы станете более честным по отношению к нему, - вы станете более "реальным" и настоящим в ходе общения, вы станете самим собой. Нужды и требования выполняемой вами работы всегда должны быть для вас приоритетом, вам нужно стремиться к минимизации каких-то эмоциональных трений и трудностей, которые могут повлиять на рабочий процесс. Как только вы почувствуете себя увереннее при общении с начальством, вы заметите, что продуктивность вашей работы повысилась. Вы можете продемонстрировать уважение по отношению к начальнику и по достоинству оценить его управленческие таланты, и в то же время вы не обязаны чувствовать себя его рабом и вести себя соответственно.
На самом деле каждый из нас заслуживает внимания, нам необходимо учитывать интересы каждого человека, а статус по своей сути является искусственным, наносным элементом нашей личности, который когда-то кто-то выдумал. Под этой скорлупой все мы одинаковы.
