Коучинг для руководителей

Обеспечивая уникальное, но в то же время поддерживающее рабочее партнёрство, коучинг для руководителей приносит пользу как отдельным лицам, так и организациям, повышая эффективность за счёт развития навыков, уверенности и сосредоточенности.

Что такое коучинг для руководителей?

Коучинг для руководителей - это квалифицированный специалист, который работает с профессионалами (руководителями, но чаще с сотрудниками с высоким потенциалом). Профессиональные тренеры могут помочь вам:

• лучше понять свои цели
• обрести самосознание
• достичь целей в области развития
• раскрыть свой потенциал

Коучинг руководителей, как правило, связан с работой, и особое внимание уделяется улучшению производительности и поведения на рабочем месте. Разработанный для того, чтобы помочь людям быстро развиваться, коучинг руководителей - это целенаправленная форма обучения для занятых специалистов.

В то время как некоторые формы коучинга требуют более долгосрочного личного формата, коучинг руководителей - это краткосрочный, ограниченный по времени процесс, который нацелен на достижение конкретной цели и ориентирован на конкретные действия. Коучинг руководителей использует обратную связь и обеспечивает определенную объективность. Исполнительный коуч - это не консультант, поэтому он, как правило, воздерживается от дачи советов или решения ваших проблем. Вместо этого он слушает и задает соответствующие вопросы, чтобы помочь вам лучше понять свои цели и решить проблемы.

Что такое корпоративный коучинг?

Корпоративный коучинг можно рассматривать как аналог коучинга руководителей. Сочетая практические элементы коучинга руководителей с организационным консультированием, корпоративный коучинг фокусируется на оказании помощи в достижении целей организации, но при этом учитывает индивидуальные амбиции.

Хотя оба стиля коучинга включают в себя элементы самопознания, личностного решения проблем и межличностной динамики, коучинг руководителей направлен на развитие лидерских качеств, в то время как корпоративный коучинг делает акцент на росте команд. С помощью корпоративного коучинга можно повысить сплоченность, продуктивность, вовлеченность и результативность работы команды.

В чем преимущества коучинга для руководителей?

Коучинг руководителей имеет много преимуществ как для вас, так и для организации, в которой вы работаете. Хотя коучинг руководителей может быть дорогостоящим, считается, что для повышения производительности и квалификации сотрудников инвестиции того стоят. Ниже мы рассмотрим преимущества коучинга для руководителей, как для отдельных лиц, так и для организации.

Преимущества для вас

Если вы ищете коучинг для руководителей, то, скорее всего, вы работаете руководителем или являетесь высокоэффективным сотрудником, стремящимся к карьерному росту. Коучинг руководителей предназначен для того, чтобы помочь вам добиться успеха в качестве директора или руководителя высшего звена, поэтому вам необходимо развить определённые навыки, чтобы добиться успеха и процветать.

Коучинг руководителей может помочь вам:

• Эффективно управлять своим временем, чтобы успешно выполнять поставленные задачи
• Разобраться в факторах стресса и научиться справляться с потенциальными триггерами
• Устанавливать границы, создавать и поддерживать хороший баланс между работой и личной жизнью
• Уделять время прогрессу и ставить достижимые цели
• Развивать свой творческий потенциал и интеллектуальную свободу

Коучинг для руководителей также может обеспечить вам безопасную среду для размышлений и переориентации на конфиденциальные вопросы или проблемы, которые важны для вас. Он также может выступать в качестве консультанта; чем старше вы становитесь, тем реже это происходит. Коучинг руководителей может помочь вам обдумать принимаемые вами решения и оспорить вашу собственную точку зрения в непротиворечивой форме.

Помимо всего вышеперечисленного, коучинг руководителей может дать вам пространство, необходимое для обсуждения того, чего вы хотите от своей роли и кем хотите стать в будущем. Они могут стать вашей поддержкой по мере того, как вы будете осваивать эти новые навыки и выходить на потенциально новую, пугающую территорию, и в то же время выступать в роли вашего наставника, пока вы не почувствуете себя достаточно уверенно, чтобы продолжить путь самостоятельно.

Преимущества для вашего работодателя

Организации, инвестирующие в коучинг руководителей для своих сотрудников, получают множество преимуществ. В конце концов, счастливые сотрудники - это высокоэффективные работники. Но у инвестиций в коучинг руководителей есть и более конкретные преимущества.

Пять основных мотивов для организации внедрения коучинга:

• Поддержка введения в должность или назначения старшего сотрудника на более высокую или другую роль
• Ускорить личностное развитие людей с "высоким потенциалом"
• Обеспечение эффективного внедрения организационных изменений путем поддержки команд и отдельных сотрудников
• В качестве критического друга или независимого эксперта для старших сотрудников
• Для поддержки старших сотрудников, участвующих в более широких программах повышения личной эффективности, таких как оценка 360 градусов или центры развития

Чего ожидать от коучинга для руководителей

Вступление в новую должность, будь то повышение по службе в вашей компании или переход на другую должность, может оказаться непростым делом. Даже если у вас есть опыт во многих аспектах работы, новая ответственность может оказаться непосильной, особенно когда вы достигаете уровня директора или руководителя высшего звена. Поскольку у вас так много дел, вы можете потерять часть времени, которое раньше тратили на тренировки и совершенствование своих навыков.

Коуч-консультант может предоставить вам конфиденциальное пространство для размышлений, время, когда вы можете поговорить о своих проблемах, тревогах, мечтах и целях и быть выслушанным. Он поможет вам мобилизовать имеющиеся ресурсы для решения любых проблем, с которыми вы сталкиваетесь, и расскажет, какие шаги необходимо предпринять для достижения ваших целей.

Коучи-исполнители всячески поддерживают клиентов, но в то же время хотят бросить вам вызов. Это не сеанс терапии или консультирования, они здесь для того, чтобы подтолкнуть вас. Конечно, чрезмерная поддержка может быть пагубной, оставляя вас в комфортном положении, в то время как чрезмерный вызов может вызвать стресс. Коучи для руководителей обеспечат вам правильный баланс поддержки и задач, чтобы помочь достичь оптимальной производительности.

Как выглядит типичный процесс коучинга для руководителей?

Существует множество вариантов коучинга руководителей, хотя, как правило, он включает в себя ряд этапов. Процесс обычно начинается с приема на работу, оценки, постановки целей и планирования развития, а затем продолжается составлением плана развития, регулярными встречами и проверками с менеджером сотрудника.

Коучинг руководителей идеально проводить с глазу на глаз, поскольку во многом он требует невербального общения и помогает выстраивать отношения друг с другом. Однако с течением времени и расширением мира социальных сетей онлайн или "виртуальный коучинг" становится все более распространенным.

Как правило, коучинг руководителей длится от семи до 12 месяцев, хотя это зависит от участников. Обычно процесс завершается после достижения целей в области развития или когда коуч или клиент решают, что они готовы прекратить сотрудничество.